Những tiêu chuẩn cần chú ý khi tuyển chọn nhân viên

Bất kỳ nhà tuyển dụng nào cũng muốn tìm được những ứng viên sáng giá nhất để góp phần thúc đẩy cho công ty, doanh nghiệp của mình ngày càng phát triển lớn mạnh. Tuy nhiên để lựa chọn được những ứng viên tốt nhất trong hàng ngàn người lao động hiện nay thì không đơn giản một chút nào. Bạn là một nhà tuyển dụng? Bạn muốn tìm được cho mình những nhân viên tuyệt vời nhất? Hãy cùng tham khảo những tiêu chuẩn cần chú ý khi tuyển chọn nhân viênPhương Nam 24h chia sẻ.
 

Những tiêu chuẩn cần chú ý khi tuyển chọn nhân viên
 

Những điều cần làm trước khi tuyển chọn nhân viên

1. Xác định tiêu chí tuyển dụng

Đầu tiên, bạn cần đặt ra cho mình những tiêu chí để lựa chọn và tuyển dụng ứng viên. Những tiêu chí mà bạn đặt ra phải rõ ràng, chẳng hạn như: Bạn muốn tuyển dụng vị trí làm kỹ thuật thì cần lựa chọn những ứng viên có nền tảng bài bản cũng như chuyên môn cần thiết. Bạn muốn tuyển dụng ứng viên có kinh nghiệm thì hãy lựa chọn những người đã từng làm việc trong lĩnh vực tương tự.

2. Lập một biểu mẫu đánh giá sàng lọc

Để có thể dễ dàng sàng lọc những hồ sơ ứng tuyển nổi bật và tổng hợp các ứng viên đáp ứng được hết những tiêu chí bạn đã đặt ra, hãy lập một biểu mẫu đánh giá. Trong biểu mẫu này, bạn sẽ liệt kê ra những tiêu chí của mình, quy định thang điểm cụ thể để đánh giá. Khi đã duyệt hết hồ sơ và phỏng vấn các ứng viên xong, bạn chỉ cần dựa vào bảng biểu mẫu này để tổng kết và lựa chọn được ứng viên sáng giá nhất.

3. Chuẩn bị cho các bài kiểm tra đánh giá bổ sung

Sau khi sàng lọc hồ sơ, chọn lọc được những ứng viên sáng giá nhất, bạn nên chuẩn bị một bài kiểm tra đánh giá bổ sung. Bài kiểm tra bổ sung này sẽ có nội dung liên quan đến trắc nghiệm tâm lý, trình độ chuyên môn để giúp bạn có được những đánh giá ban đầu về kỹ năng cũng như thái độ làm việc của ứng viên trong tương lai.


Những tiêu chuẩn cần chú ý khi tuyển chọn nhân viên
 

Dựa vào tiêu chí nào để tuyển được ứng viên sáng giá nhất?

Mỗi doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau đều có chiến lược kinh doanh riêng. Và tùy theo quy mô cũng như chiến lược kinh doanh mà các nhà tuyển dụng sẽ đặt ra những tiêu chí để lựa chọn ứng viên sao cho phù hợp. Tuy nhiên về cơ bản, các nhà tuyển dụng nên dựa vào những tiêu chí như sau để đánh giá và tuyển chọn được ứng viên tốt nhất:

Sự lạc quan: Một ứng viên có suy nghĩ tích cực, tinh thần lạc quan chắc chắn sẽ có ý chí cầu tiến. Điều này đồng nghĩa với việc họ sẽ gắn bó lâu dài, mang đến môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện và sẽ cống hiến hết mình cho công ty.

► Sự trung thực: Một ứng viên trung thực sẽ biết phân biệt rạch ròi đúng sai, công tư phân minh để không làm ảnh hưởng đến lợi ích chung của công ty. Đặc biệt là với những người làm việc trong nhóm ngành quản lý, trung thực là yếu tố cần thiết để đánh giá phẩm chất của họ.

► Sự nhiệt tình: Với những vị trí tuyển dụng nhân viên kinh doanh, sự nhiệt tình sẽ được khách hàng đánh giá tốt. Và đây cũng là yếu tố để mang lại hiệu quả công việc cao, thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp.

► Sự tôn trọng: Sự tôn trọng của ứng viên không chỉ thể hiện đối với cấp trên mà còn với đồng nghiệp và khách hàng của mình. Một ứng viên biết tôn trọng mọi người sẽ mang lại sự chuyên nghiệp và môi trường làm việc thân thiện.

► Đúng giờ: Giờ giấc là yếu tố quan trọng để đánh giá sự chuyên nghiệp của mỗi nhân viên. Một nhân viên có thể không cần phải làm thêm giờ nhưng không nên đi trễ, không dùng “giờ dây chun” và nhất định phải mang đến hiệu quả trong công việc.

► Độ cẩn trọng: Một nhân viên cẩn trọng nhất định sẽ luôn chú tâm đến công việc, không phạm phải những lỗi lầm đáng tiếc làm ảnh hưởng đến lợi ích chung của doanh nghiệp.

► Các tiêu chí khác: Tùy thuộc vào từng nhóm nghành nghề mà các nhà tuyển dụng sẽ đưa ra những tiêu chí về: chuyên môn, năng lực, kinh nghiệm, giọng nói, ngoại hình,...để lựa chọn được những ứng viên phù hợp và sáng giá nhất.

Trên đây là những tiêu chí để lựa chọn ứng viên mà chúng tôi muốn chia sẻ để bạn đọc tham khảo. Hi vọng những chia sẻ trên sẽ có thể giúp nhà tuyển dụng lựa chọn được cho mình các ứng viên sáng giá nhất. Bên cạnh đó cũng giúp người lao động có thêm kinh nghiệm để biết nên thể hiện ra sao cho vị trí mà mình sắp ứng tuyển.

Nội dung liên quan

Tin Tổng hợp khác

Gen Z là gì? Những đặc trưng có 1-0-2 của thế hệ Gen Z

Gen Z là gì? Những đặc trưng có 1-0-2 của thế hệ Gen Z

Thế hệ Gen Z là một cộng đồng trẻ trung, sôi nổi, nhiệt huyết và đầy năng lượng, luôn mang trong mình những tư tưởng bức phá táo bạo.  
Kỹ năng thuyết trình là gì? Bí kíp nâng cao kỹ năng thuyết trình

Kỹ năng thuyết trình là gì? Bí kíp nâng cao kỹ năng thuyết trình

Không phải ai sinh ra cũng tự nhiên sở hữu khả năng thuyết trình xuất sắc, tuy nhiên có nhiều phương pháp giúp bạn rèn luyện kỹ năng này. 
KOC là gì? Điểm khác biệt giữa KOL và KOC marketing

KOC là gì? Điểm khác biệt giữa KOL và KOC marketing

Hiểu rõ KOL là gì cũng như sự khác biệt giữa KOL và KOC sẽ giúp bạn chọn được hình thức tiếp thị phù hợp, hiệu quả cho doanh nghiệp.  
Kỹ năng ra quyết định là gì? Quy trình ra quyết định hiệu quả

Kỹ năng ra quyết định là gì? Quy trình ra quyết định hiệu quả

Kỹ năng ra quyết định không chỉ là khả năng lựa chọn mà còn liên quan chặt chẽ đến quá trình tư duy, xử lý thông tin và phân tích tình huống.  
Mood là gì? Bí thuật cải thiện tâm trạng khi bị tụt mood

Mood là gì? Bí thuật cải thiện tâm trạng khi bị tụt mood

Mood là màu sắc tạo nên bức tranh cuộc sống, có ảnh hưởng đến quyết định, hành động và thậm chí cả cách bạn tương tác với mọi người. 
Influencer là gì? Cách để trở thành Influencer thành công

Influencer là gì? Cách để trở thành Influencer thành công

Influencer là những cá nhân có thể tác động đến hành vi, suy nghĩ và quyết định mua sắm của một nhóm đối tượng hoặc cả cộng đồng.