Khi các doanh nghiệp gặp phải một vấn đề nào đó trong quá trình hoạt động thì người đầu tiên đứng ra giải quyết chính là nhà lãnh đạo hay nhà quản lý. Họ sinh ra là để giải quyết và xử lý các tình huống khủng hoảng một cách êm đẹp. Và để làm được điều đó, các nhà quản lý hay lãnh đạo phải có những kỹ năng và tố chất cần thiết. Vậy những tố chất quan trọng và cần thiết của một nhà lãnh đạo giỏi là gì? Hãy cùng Phương Nam 24h tìm hiểu chi tiết hơn trong bài viết này.
1. Có tầm nhìn xa trông rộng
Lãnh đạo là người đứng đầu, chỉ thị cho các hoạt động của công ty, doanh nghiệp luôn diễn ra trong tầm ngắm. Vậy nên để có thể giữ vững khuôn khổ hoạt động, hoạch định tương lai phát triển theo hướng tích cực, người làm lãnh đạo phải có tầm nhìn xa. Cùng với tố chất có tầm nhìn xa trông rộng, kỹ năng mà người quản lý cần có để giúp công ty, doanh nghiệp luôn phát triển theo đúng hướng, đúng dự tính đó là kỹ năng lập kế hoạch. Kỹ năng lập kế hoạch sẽ giúp cho người làm lãnh đạo có thể cụ thể hóa tầm nhìn của mình thông qua những dự án, định hướng phát triển công ty theo khuôn khổ đã vạch sẵn. Đây cũng là một trong những phong cách lãnh đạo của tỷ phú Phạm Nhật Vượng.
2. Luôn tự tin vào chính mình
Một nhà lãnh đạo, một người quản lý luôn phải tự tin vào chính bản thân mình thì mới có thể tạo dựng được niềm tin đối với đồng nghiệp và nhân viên. Sự tự tin này không chỉ phụ thuộc vào bản chất mà còn được hình thành từ những kinh nghiệm, những kỹ năng làm việc đã từng trải qua. Cách xử lý công việc chuyên nghiệp sẽ giúp nhà lãnh đạo nhận được sự nể phục, kính trọng và tin tưởng từ đồng nghiệp cũng như nhân viên cấp dưới.
3. Có tính kiên định
Một người lãnh đạo phải có tính kiên định, luôn giữ vững lập trường đối với các quyết định mình đưa ra. Tuy nhiên, tính kiên định này không đồng nghĩa với việc bạn phải luôn ngoan cố, bảo thủ dù biết mình đã sai. Bạn cần phải biết sửa chữa những sai lầm của mình để hoàn thiện bản thân, tạo được sự nể phục và tôn trọng từ mọi người xung quanh.
4. Dũng cảm để mạo hiểm và biết chấp nhận rủi ro
Nhiều người thường không dám mạo hiểm vì sợ thất bại. Tuy nhiên, nếu không mạo hiểm thì làm sao có được thành công? Là người đứng đầu, nhà lãnh đạo phải dám mạo hiểm và tạo niềm tin cho nhân viên của mình. Bên cạnh đó, đã dám mạo hiểm thì phải dám chấp nhận rủi ro. Nếu không dám chấp nhận rủi ro và đổ lỗi cho người khác khi thất bại, bạn sẽ không thể biết mình sai ở đâu và nên khắc phục như thế nào. Và nếu như vậy thì rất khó để có thể phát triển bản thân cũng như dẫn dắt doanh nghiệp vươn tới thành công.
5. Khả năng thích nghi tốt
Trong khi quản lý, điều hành nhân viên, định hướng phát triển cho doanh nghiệp, không phải lúc nào mọi chuyện cũng diễn ra suôn sẻ như dự liệu. Vậy nên, để có thể trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn cần phải có khả năng thích nghi tốt để có thể giải quyết và xử lý mọi tình huống có thể xảy ra theo hướng tốt nhất.
6. Trang bị những kỹ năng cần thiết
Bên cạnh những tố chất bẩm sinh có sẵn bên trong con người hoặc được rèn giũa qua kinh nghiệm thực tế, để có thể trở lạnh một người quản lý hay một nhà lãnh đạo giỏi thì bạn cũng cần phải trang bị cho mình những kỹ năng sau:
► Kỹ năng quản lý: Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, kỹ năng quản lý thực sự rất cần thiết. Bạn cần phải biết phân chia, giao phó nhiệm vụ cho từng nhân viên sau đó cùng họ thực hiện. Đưa ra những chính sách, đãi ngộ đặc biệt cho người giỏi.
► Kỹ năng truyền cảm hứng: Việc chỉ biết ra lệnh và quát tháo sẽ không thể nào giúp bạn trở thành một nhà quản lý giỏi. Thay vì như vậy, bạn hãy cố gắng tìm hiểu nhân viên bằng cách lắng nghe, chia sẻ. Khi gặp phải rắc rối, hãy đặt mình vào tình huống đó để đưa ra cách giải quyết hợp lý. Với cách xử lý như vậy, bạn sẽ được nhân viên tôn trọng và cũng sẽ trở thành người truyền cảm hứng làm việc, giúp công ty phát triển theo chiều hướng tích cực.
► Kỹ năng giao tiếp: Để có thể phát triển, người lãnh đạo đứng đầu một công ty, doanh nghiệp phải có mối quan hệ rộng. Và để có được điều đó, kỹ năng giao tiếp là hết sức cần thiết. Bên cạnh đó, kỹ năng giao tiếp còn giúp các nhà lãnh đạo có thể hiểu, thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên và thuyết phục khách hàng của mình khi cần ký hợp đồng. Kỹ năng giao tiếp tốt không chỉ thể hiện ở cách nói chuyện, giọng điệu mà còn ở ngôn ngữ cơ thể, ánh mắt, nụ cười và văn viết.
► Kỹ năng giải quyết vấn đề: Trong suốt quá trình hoạt động, các công ty và doanh nghiệp có thể gặp phải những vấn đề khác nhau. Là người đứng đầu, lãnh đạo phải có kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định. Nhưng trước tiên, bạn cần phải biết nhìn nhận vấn đề, tìm ra nguyên nhân, phân loại chúng và cuối cùng là đưa ra giải pháp xử lý tối ưu nhất.
Trên đây là những tố chất cần có của một nhà lãnh đạo giỏi mà đội ngũ biên tập viên chúng tôi muốn chia sẻ đến bạn đọc. Hi vọng sau khi tham khảo bài viết, các bạn có thể hiểu hơn về vấn đề: để trở thành một nhà quản lý hay nhà lãnh đạo giỏi thì cần phải có những tố chất và kỹ năng gì. Chúc các bạn thành công!
